реклама

20. Не това пътуване

През 2004 г. кинолюбителите се въздържаха от пътуването с филма на Джаки Чан по целия свят за 80 дни. Създаден с бюджет от 140 млн. Долара, филмът е спечелил по-малко от половината от тази сума в боксофиса.

19. Count Down

Когато футболът, вървящ назад, Ерик Дикерсън се срещна с Луиджи Ди Фонцо в вечеря на Залата на славата, той погълна (доста невероятната) история, че финансистът е италиански граф. Дифонцо убеди Дикерсън да инвестира пари в DFJ Italia. Оказа се - кой знае? - че намеренията на Дифонц са по-малко благородни. Той беше два пъти престъпник, който се насочил към играчите от НФЛ, а Дикерсън бързо се превръща в една от жертвите си.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Набор от джетове

На баскетболното игрище, пенсионираният Чикаго Бул и шампионът на НБА Скоти Пиппен скочиха, играейки заедно със своя съотборник Майкъл Джордан. Въпреки това, извън финансовата криза, неговите финансови грешки, включително инвестирането в частен самолет и сделка за сделки с недвижими имоти от South Side Chicago от 3.5 млн. Долара, го оставиха на земята.

17. Очи!

Дори актрисата и домакинът на шоубизнеса Whoopi Goldberg не успяха да направят тази идея да лети. Голдбърг бе включен като говорител на flooz.com - онлайн валута, основана през 1999 г. Идеята беше, че онлайн валутата ще работи като мили честоти или карти за подаръци. Въпреки големите търговци на дребно, като Starbucks и Barnes & Noble, които се съгласиха да приемат виртуалните пари, флооз връчи на инвеститорите загуба от 50 милиона долара, преди да излезе през 2001 година.

16. Страшния съд не повече

Paramount Pictures направи хазарт, че филмите с бедствия ще продължат да бъдат насочени към обществеността, когато са похарчили $ 115 млн., За да направят The Core . Компанията неправилно изчислява: с освобождаването през 2003 г., кинолюбителите са се преместили от филмите за съдбата. Студиото отстъпва само 74 милиона долара от инвестицията си.

15. Преброяване на зърната

Преди да е имало flooz.com, имаше Beenz.com. Стартирала през 1998 г., компанията е събрала почти 100 млн. Долара в рисков капитал в офертата за изграждане на чисто онлайн валута. Компанията позволи на потребителите да спечелят "без" за уеб сърфиране, пазаруване в Интернет и други онлайн дейности. Забелязан като един от най-зрелищните dots.com, Beenz се сгъна през 2001.

реклама

14. Cutthroat

Cutthroat Island спечели само 10 милиона долара в боксофиса до своя бюджет от $ 98 милиона, а пиратските филми се смятаха за отравяне в офиса до пристигането на един капитан Джак Спароу. Според индустриалните интелектуалци това приключение с участието на Матю Модин и Гина Дейвис никога не е имало шанс да бъде печелившо, защото е твърде скъпо да се направи.

13. Бу

В края на 90-те години британският уебсайт Boo.com направи моден скок, сдвоявайки високата мода и инвестициите в точкова компания. С по-ниски от очакваните продажби за марковото си модно облекло, висока възвращаемост и лош потребителски интерфейс, компанията провали инвестицията си от 188 милиона долара само за 18 месеца. По времето, когато Fashionmall.com го пое през 1999 г., компанията е загубила $ 30.8 милиона (42 милиона долара днес).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. Новини Макара

През 1993 г. " Ню Йорк таймс" Ко плати $ 1.1 млрд. За " Бостън Глоуб" ( веднъж сред най-ценните вестници в света) и веригата от вестници. С развитието на интернет и танковете за продажба на вестници инвестицията се превърна в бреме. "Таймс" е продала част от вестникарската верига, но все още е загубила стотици милиони от своята инвестиция.

11. Потапяйте ги на тях

За девет месеца запасите за Pets.com спаднаха. Докато талисманът на компанията, куклата от чорапи, получи много внимание, доставяните от него стоки и принадлежности за домашни любимци по-ниски от стойността се ухапаха от дъното. Дори 30% собственост на Amazon.com, инвестиции от 50 млн. Долара и екстравагантна рекламна кампания, която включваше спортни спотове на Super Bowl, можеха да задържат тази компания. Pets.com оттогава се превърна в плакат за недостатъчност на dot-com.

10. Няма коктейл

Уебван е събрал 800 милиона долара капитал и е имал цена на акция от 26 долара за акция през 1999 година. В духа на Луи Бордърс (от книжарницата) компанията е поставила задачата да достави поръчки за хранителни стоки в рамките на 30 минути. Въпреки това, разходите за започване на работа и липсата на отговор от страна на купувачите бързо го поставят на пътя на смъртта. През 2000 г. например компанията загуби 525 млн. Долара, а цената на акциите падна до пари. Уебван обявява несъстоятелност следващата година.

9. По дяволите

Той трябваше да бъде шедьовър. Вместо това " Небесната врата" е слязла като една от най-известните финансови бедствия в историята на киното. Издаден през 1980 г., този западен беше грандиозен флоп в боксофиса, спечелвайки $ 3, 5 милиона от продуктовия бюджет от $ 44 милиона. Спадът изтласка студиото, United Artists, на ръба на колапса и всички, но разруши кариерата на режисьора Майкъл Cimino. Коригирани за инфлацията, загубите на Heaven's Gate възлизат на 121 милиона долара.

реклама

8. Мики Маус

Дисни е безспорно гигант в семейното забавление, но опитът му да се конкурира с големите момчета на Интернет умря скъпа смърт. Между 1999 и 2001 г. "Дисни" се опита да стартира собствен интернет портал "Go.com", като по този начин загуби 2, 75 млрд. Долара (3, 6 млрд. Долара днес).

7. Рисков бизнес

Огромната клиентска база на Amp'd Mobile се оказва крайното падане. Докато неговите конкуренти са положили дължимата грижа, за да гарантират, че клиентите им са имали възможност да платят в рамките на 30 дни, Amp'd ухажва клиенти с по-ниски доходи и нека таксуването им се променя до 90 дни. Компанията банкрутира през 2007 г. след две години, като загуби 360 млн. Долара.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Твърде бавно

През 90-те години на миналия век Optiva излезе с метод за ламиниране на телевизори с плосък екран и отпусна 41 милиона долара за финансиране на проекта. По времето, когато Optiva беше готов да пусне продукта, технологията беше остаряла и лихвата бе понижила. През 2005 г. компанията продаде активите си и изглади.

5. На друга планета

Една футуристична научно-фантастична комедия, поставена през 2087 г., Приключенията на Плутон Неш играе главна роля за комедиант Еди Мърфи. Moviegoers се намират на различна планета от този филм от 2002 г .: печалбите на Box Office възлизат на 7, 1 милиона долара в сравнение с бюджета от 120 милиона долара.

4. Безвъзмездно

От 1998 до 2001 г. Kozmo.com предоставя безплатна услуга за едночасова доставка на кафе, книги, храни, видеоклипове и други малки стоки на Starbucks на потребителите в големите градове в САЩ. Докато услугата е била хит на студенти и млади професионалисти, инвеститорите са спечелили хит в размер на 250 млн. Долара, когато компанията се е оттеглила след три години. Компанията срещна смъртта си, може би неочаквано, защото отказваше да плаща за доставки.

3. Котка и мишка

Въпреки 185 млн. Долара от инвеститори като Coca-Cola и General Electric, CueCat, котешки скенер с баркод, който никога не е бил свързан с интернет потребителите. Издаден в края на 90-те, той е разработен, за да помогне на потребителите да намират информация за онлайн реклами. Милиони скенери с размери на писалката бяха доставени безплатно на потребителите в САЩ, които ги използват като високотехнологични печатни машини.

реклама

2.Up в дим

В мъглата на кампаниите за борба с тютюнопушенето през 80-те години на миналия век, Р. Рейнолдс пуска цигарата без цигари през 1988 г. Тази ярка идея бързо изчезна след четири месеца - главно защото хората отказват да я купят. За да добави обида към нараняванията, продуктът се превърна в любимото на употребяващите наркотици, които смятаха, че е полезно за други вещества освен цигарите, а Р. Р. Рейнолдс видя, че 1 млрд. Долара се издигат в дим.

1. Това мърмори

Това наистина се случи: През 1999 г. бизнес партньорите Джоел Лойд Беленсън и Декстер Смит измислиха идея за устройство, което би ви позволило да миришете на Интернет. Двойката създаде iSmell, настолен продукт, съдържащ база данни от аромати, които ще реагират на импулси от уеб страници и имейли, за да освободят аромати, подходящи за това, което е на екрана. Компанията DigiScents е събрала 20 милиона долара от някои от най-големите имена в потребителските стоки. През 2001 г. те представиха прототипа iSmell на изложението Consumer Electronics Show в Лас Вегас. Потребителите подушиха идеята, като сложиха край на мрачното предложение.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

"/>

24 Факти за злоупотреби с ужасно инвестиране

24 Факти за злоупотреби с ужасно инвестиране

"Някога опитах. Някога не успя. Без значение. Опитай пак. Пропуснете отново. Пропуснете по-добре. - Самуел Бекет

От фирми, които са загубили балона си, филми, които са се появили в боксофиса, спортисти, които са се превърнали в зрелищни загуби, и продукти, които поставят яйце, ето някои епични инвестиции се провалят.


24. Слава без успех

Описан като колата, която откри слава, но не и успех, футуристичният DeLorean е слязъл в историята като най-известната неуспешна кола. Хладната спортна кола от неръждаема стомана, която може да се похвали с вратите на решетките, може да е пътувала известно време във филмите " Назад към бъдещето ", но потребителите никога не са вървявали за пътуването. Вместо това компанията, основана от изпълнителния директор на автомобила Джон Делоран през 1973 г., се разби в проблемите на безразличието и проблемите с паричните потоци. Компанията подаде заявление за банкрут през 1982 г., след като пусна само 9000 автомобила.

23. Бъдещ флоп

Епичната повреда на моторния автомобил Edsel на Ford е легендарна; Бил Гейтс оценява този инвестиционен флоп като свой любим случай. Форд инвестира 400 млн. Долара, за да пусне автомобила през 1958 г. Той беше предназначен като нов вид футуристична кола, но американците не бяха впечатлени, предпочитайки по-малки, по-икономични превозни средства. Колата на бъдещето никога не е излязла, а от времето, когато е изтеглена от пазара в края на 1959 г., Форд е загубил приблизително 250 милиона долара (приблизително 2 милиарда долара в днешната валута).

22. Im-purrfect

Хале Бери може да е използвала един от деветте си живота, след като е спечелила наградата "Златна малина" за най-лошата актриса за нейния филм " Catwoman" от 2004 г. , но тя отскочи отново. Режисьорът на Catwoman Жан-Кристоф "Pitof" Comar, обаче, не е работил във филмовата индустрия оттогава. Филмът се смята за един от най-лошите филми на всички времена. Също така е награден с наградата "Малини" за най-лошата картина, "Най-лошия режисьор" и "Най-лошия сценарий". Създаден за 135 млн. Долара, филмът взе само около 81 млн. Долара в боксофиса.

21. Кучешка битка

Не само че е опозорил NFL куотърбек Майкъл Вик е имал време за кучешка борба, през 2008 г. е подал дело за фалит от 11-та глава и е продал имението си в района на Атланта. Инвестициите в няколко начинания - бизнес за отдаване под наем на автомобили, канадски недвижимо имущество и магазин за вино в Грузия - го оставиха 6 милиона долара в дупката. Вик отскочи през последните години, подписвайки с Филаделфия орли през 2009 г. и подаде оставка с Нике през 2011 г.

реклама

20. Не това пътуване

През 2004 г. кинолюбителите се въздържаха от пътуването с филма на Джаки Чан по целия свят за 80 дни. Създаден с бюджет от 140 млн. Долара, филмът е спечелил по-малко от половината от тази сума в боксофиса.

19. Count Down

Когато футболът, вървящ назад, Ерик Дикерсън се срещна с Луиджи Ди Фонцо в вечеря на Залата на славата, той погълна (доста невероятната) история, че финансистът е италиански граф. Дифонцо убеди Дикерсън да инвестира пари в DFJ Italia. Оказа се - кой знае? - че намеренията на Дифонц са по-малко благородни. Той беше два пъти престъпник, който се насочил към играчите от НФЛ, а Дикерсън бързо се превръща в една от жертвите си.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Набор от джетове

На баскетболното игрище, пенсионираният Чикаго Бул и шампионът на НБА Скоти Пиппен скочиха, играейки заедно със своя съотборник Майкъл Джордан. Въпреки това, извън финансовата криза, неговите финансови грешки, включително инвестирането в частен самолет и сделка за сделки с недвижими имоти от South Side Chicago от 3.5 млн. Долара, го оставиха на земята.

17. Очи!

Дори актрисата и домакинът на шоубизнеса Whoopi Goldberg не успяха да направят тази идея да лети. Голдбърг бе включен като говорител на flooz.com - онлайн валута, основана през 1999 г. Идеята беше, че онлайн валутата ще работи като мили честоти или карти за подаръци. Въпреки големите търговци на дребно, като Starbucks и Barnes & Noble, които се съгласиха да приемат виртуалните пари, флооз връчи на инвеститорите загуба от 50 милиона долара, преди да излезе през 2001 година.

16. Страшния съд не повече

Paramount Pictures направи хазарт, че филмите с бедствия ще продължат да бъдат насочени към обществеността, когато са похарчили $ 115 млн., За да направят The Core . Компанията неправилно изчислява: с освобождаването през 2003 г., кинолюбителите са се преместили от филмите за съдбата. Студиото отстъпва само 74 милиона долара от инвестицията си.

15. Преброяване на зърната

Преди да е имало flooz.com, имаше Beenz.com. Стартирала през 1998 г., компанията е събрала почти 100 млн. Долара в рисков капитал в офертата за изграждане на чисто онлайн валута. Компанията позволи на потребителите да спечелят "без" за уеб сърфиране, пазаруване в Интернет и други онлайн дейности. Забелязан като един от най-зрелищните dots.com, Beenz се сгъна през 2001.

реклама

14. Cutthroat

Cutthroat Island спечели само 10 милиона долара в боксофиса до своя бюджет от $ 98 милиона, а пиратските филми се смятаха за отравяне в офиса до пристигането на един капитан Джак Спароу. Според индустриалните интелектуалци това приключение с участието на Матю Модин и Гина Дейвис никога не е имало шанс да бъде печелившо, защото е твърде скъпо да се направи.

13. Бу

В края на 90-те години британският уебсайт Boo.com направи моден скок, сдвоявайки високата мода и инвестициите в точкова компания. С по-ниски от очакваните продажби за марковото си модно облекло, висока възвращаемост и лош потребителски интерфейс, компанията провали инвестицията си от 188 милиона долара само за 18 месеца. По времето, когато Fashionmall.com го пое през 1999 г., компанията е загубила $ 30.8 милиона (42 милиона долара днес).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. Новини Макара

През 1993 г. " Ню Йорк таймс" Ко плати $ 1.1 млрд. За " Бостън Глоуб" ( веднъж сред най-ценните вестници в света) и веригата от вестници. С развитието на интернет и танковете за продажба на вестници инвестицията се превърна в бреме. "Таймс" е продала част от вестникарската верига, но все още е загубила стотици милиони от своята инвестиция.

11. Потапяйте ги на тях

За девет месеца запасите за Pets.com спаднаха. Докато талисманът на компанията, куклата от чорапи, получи много внимание, доставяните от него стоки и принадлежности за домашни любимци по-ниски от стойността се ухапаха от дъното. Дори 30% собственост на Amazon.com, инвестиции от 50 млн. Долара и екстравагантна рекламна кампания, която включваше спортни спотове на Super Bowl, можеха да задържат тази компания. Pets.com оттогава се превърна в плакат за недостатъчност на dot-com.

10. Няма коктейл

Уебван е събрал 800 милиона долара капитал и е имал цена на акция от 26 долара за акция през 1999 година. В духа на Луи Бордърс (от книжарницата) компанията е поставила задачата да достави поръчки за хранителни стоки в рамките на 30 минути. Въпреки това, разходите за започване на работа и липсата на отговор от страна на купувачите бързо го поставят на пътя на смъртта. През 2000 г. например компанията загуби 525 млн. Долара, а цената на акциите падна до пари. Уебван обявява несъстоятелност следващата година.

9. По дяволите

Той трябваше да бъде шедьовър. Вместо това " Небесната врата" е слязла като една от най-известните финансови бедствия в историята на киното. Издаден през 1980 г., този западен беше грандиозен флоп в боксофиса, спечелвайки $ 3, 5 милиона от продуктовия бюджет от $ 44 милиона. Спадът изтласка студиото, United Artists, на ръба на колапса и всички, но разруши кариерата на режисьора Майкъл Cimino. Коригирани за инфлацията, загубите на Heaven's Gate възлизат на 121 милиона долара.

реклама

8. Мики Маус

Дисни е безспорно гигант в семейното забавление, но опитът му да се конкурира с големите момчета на Интернет умря скъпа смърт. Между 1999 и 2001 г. "Дисни" се опита да стартира собствен интернет портал "Go.com", като по този начин загуби 2, 75 млрд. Долара (3, 6 млрд. Долара днес).

7. Рисков бизнес

Огромната клиентска база на Amp'd Mobile се оказва крайното падане. Докато неговите конкуренти са положили дължимата грижа, за да гарантират, че клиентите им са имали възможност да платят в рамките на 30 дни, Amp'd ухажва клиенти с по-ниски доходи и нека таксуването им се променя до 90 дни. Компанията банкрутира през 2007 г. след две години, като загуби 360 млн. Долара.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Твърде бавно

През 90-те години на миналия век Optiva излезе с метод за ламиниране на телевизори с плосък екран и отпусна 41 милиона долара за финансиране на проекта. По времето, когато Optiva беше готов да пусне продукта, технологията беше остаряла и лихвата бе понижила. През 2005 г. компанията продаде активите си и изглади.

5. На друга планета

Една футуристична научно-фантастична комедия, поставена през 2087 г., Приключенията на Плутон Неш играе главна роля за комедиант Еди Мърфи. Moviegoers се намират на различна планета от този филм от 2002 г .: печалбите на Box Office възлизат на 7, 1 милиона долара в сравнение с бюджета от 120 милиона долара.

4. Безвъзмездно

От 1998 до 2001 г. Kozmo.com предоставя безплатна услуга за едночасова доставка на кафе, книги, храни, видеоклипове и други малки стоки на Starbucks на потребителите в големите градове в САЩ. Докато услугата е била хит на студенти и млади професионалисти, инвеститорите са спечелили хит в размер на 250 млн. Долара, когато компанията се е оттеглила след три години. Компанията срещна смъртта си, може би неочаквано, защото отказваше да плаща за доставки.

3. Котка и мишка

Въпреки 185 млн. Долара от инвеститори като Coca-Cola и General Electric, CueCat, котешки скенер с баркод, който никога не е бил свързан с интернет потребителите. Издаден в края на 90-те, той е разработен, за да помогне на потребителите да намират информация за онлайн реклами. Милиони скенери с размери на писалката бяха доставени безплатно на потребителите в САЩ, които ги използват като високотехнологични печатни машини.

реклама

2.Up в дим

В мъглата на кампаниите за борба с тютюнопушенето през 80-те години на миналия век, Р. Рейнолдс пуска цигарата без цигари през 1988 г. Тази ярка идея бързо изчезна след четири месеца - главно защото хората отказват да я купят. За да добави обида към нараняванията, продуктът се превърна в любимото на употребяващите наркотици, които смятаха, че е полезно за други вещества освен цигарите, а Р. Р. Рейнолдс видя, че 1 млрд. Долара се издигат в дим.

1. Това мърмори

Това наистина се случи: През 1999 г. бизнес партньорите Джоел Лойд Беленсън и Декстер Смит измислиха идея за устройство, което би ви позволило да миришете на Интернет. Двойката създаде iSmell, настолен продукт, съдържащ база данни от аромати, които ще реагират на импулси от уеб страници и имейли, за да освободят аромати, подходящи за това, което е на екрана. Компанията DigiScents е събрала 20 милиона долара от някои от най-големите имена в потребителските стоки. През 2001 г. те представиха прототипа iSmell на изложението Consumer Electronics Show в Лас Вегас. Потребителите подушиха идеята, като сложиха край на мрачното предложение.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

Сподели С Приятели

Невероятни Факти

add