Как Петдневната работна седмица стана популярна

2024 Автор: Sherilyn Boyd | [email protected]. Последно модифициран: 2024-01-16 10:17

Това действие, най-малкото първоначално, не спечели много приятели на Форд сред неговите собствени бизнесмени, някои от които вярваха, че дават на работещия по всяко време, просто ги насърчават да се отдадат на питие дори повече, отколкото вече са направили. (За да бъдем справедливи, това беше истински проблем около тази епоха. От тогава нататък не беше от нищо друго, че прекомерната напитка беше обвинявана за много от нещата на обществото по онова време, в крайна сметка вдъхновиха забрана, която в началото дори подкрепи много голям процент от употребяващите алкохолни напитки. Но, разбира се, ако трябва да работите 14-16 часа на ден, 6 дни в седмицата от най-ранните години тийнейджърка - за справка през 1890 г. средната работна седмица в Съединените щати за производител на работници от синьо якето е била 90 -100 часа - може да се наложи да пиете твърде много;-))

Отвъд това, много от състезателите работодатели все още се смущаваха във Форд за повишаване на заплатите на работниците до пет долара на ден (около 116 долара днес) още през 1914 г., двойно по-рано, а в същото време съкращаваше типичната работа седмица до 48 часа в своите заводи. (Жените трябваше да чакат до 1916 г., за да командват една и съща заплата.) Но тъй като Форд е един от най-големите производители в света, повечето от индустрията са били принудени по различни причини да следват примера си, като това или не.

Форд заяви в бюлетина на компанията си,

Точно както осемчасовият ден отвори пътя ни към просперитета в Америка, така че петдневната работна седмица ще отвори пътя към още по-голямо благоденствие … Крайно време е да се отървем от идеята, че отдихът за работниците е или загубено време, или класова привилегия.

Разбира се, Форд не просто правеше това от доброто на сърцето си. Той разбра, че петдневна работна седмица с "осем часа работа, осем часа почивка, осем часа почивка" ще насърчи работниците да почиват през уикендите, да пазаруват в събота и да разполагат с достатъчно свободно време, за да запълнят ежедневните си 8 часа почивка, (Виж: Защо един типичен работен ден е дълъг осем часа) Хората с повече свободно време изискват повече облекло, ядат по-голямо разнообразие от храни и разбира се много по-вероятно са на пазара да си купят автомобил, за да пътуват наоколо Работниците, които са били платени повече също са по-склонни да могат да си позволят такъв автомобил.

От друга страна, след като са се възползвали от продажбите, както и други компании, той също така отбеляза, че щастливите работници (както в дома си, така и в професионалния си живот) са по-добри и по-ефективни работници.

Сега Форд очакваше работниците му да произвеждат в тези по-кратки работни часове, но с по-високите заплати и почивните дни нямаше много оплаквания от никой от служителите му. Те бяха щастливи да поставят педала на метала от понеделник до петък за отличната си заплата и петдневната, 40-часова работна седмица.

Както Ford си помисли, след като започна тези промени, производителността скочи, което означава, че той получава повече резултати от значително по-малко работно време, а лоялността на компанията и гордостта сред служителите на Форд са еднакво подсилени. Отвъд нискоквалифицираните работници, които разбиват вратите, за да работят във Форд, той също имаше лукса да има най-високите таланти във всяка една от висококвалифицираните области, от които имаше нужда от работници, които кандидатстваха за работа. Излишно е да се каже, че производителите по целия свят скоро ще последват примера на Форд, който играе право в ръцете му.

Едел Форд, синът на Хенри, а след това и президентът на компанията, е цитиран през март 1922 г. в Ню Йорк Таймс като казва за всичко това: "Всеки човек се нуждае от повече от един ден в седмицата за почивка и отдих …" Фирмата "Форд" винаги се стреми да насърчава идеалния дом за своите служители. Вярваме, че за да живеят правилно, всеки човек трябва да има повече време да поживее със семейството си."

Самият Форд го положи всичко в черно и бяло:

Колкото по-трудно се занимаваме с течение на времето, толкова по-ефективна става. Колкото по-добре платените работници за свободното време получават, толкова по-големи стават техните желания. Тези искания скоро стават нужди. Добре управляваният бизнес плаща високи заплати и продава на ниски цени. Работниците му имат свободата да се радват на живота и средствата, с които да финансират това удоволствие.

Бонус Факт:

В началото на 19 век във Великобритания бяха приети поредица от "факторни актове", предназначени да подобрят условията на труд за работниците, особено за децата. Едно от първите от тях е било през 1802 г., а децата, навършили 9 години, не биваха да работят, а трябвало да посещават училище. Освен това деца на възраст между 9 и 13 години могат да работят само осем часа на ден, а деца от 14 до 18 години могат да работят само за 12 часа на ден. За съжаление, този закон до голяма степен бе пренебрегнат и почти никога не се прилагаше по никакъв начин. Освен това, дори когато рядко се прилагаше, глобите бяха достатъчно малки, за да е по-изгодно за собствениците на фабрики да нарушат този закон и да платят глобата, отколкото да го следват. Законът също така не е направил нищо за възрастни, освен да изисква фабриките да бъдат добре проветрявани, макар че не е определила какво означава "добре вентилирано", така че собствениците на фабрики лесно биха могли да пренебрегнат тази част от акта.